山田順プライベートサイト

　私はすでに、2年前に文春新書『税務署が隠したい増税の正体』のなかで、このことを書いている。しかし、当時はまだマイナンバーが始めることすら話題になっていなかった。

    知り合いの事業家・土屋昭義氏から呼ばれ、彼がミャンマーつくった「MSM国際女学院」という学校の開校式に参加、総選挙直前のヤンゴンを取材した。詳しい内容はブログの方に書いたので、そちらを参照。この後の選挙では、スーチー氏率いる国民民主連盟(NLD)が予想通り圧勝した。しかし、ミャンマーの改革開放はまだ途上であり、今後一気に進むかどうかはまだわからない。

 （左）ヤンゴンのスーチー市場、（右）さくらタワーから眺めたヤンゴン市街

　以下が、そのインタビュー記事。

6月にスルガ銀行の幹部社員の研修の席で講演させていただいた要旨が、社内誌『Wants』10月号誌上に掲載された。講演テーマは、「歴史認識と2つのif」。私の著書『日本が2度勝っていた大東亜・太平洋戦争』から、日本の敗因分析の部分と、日本人が当たり前に思っている近現代史の認識が間違っているということを述べさせていただいた。

　以下が、その講演要旨。

  スルガ銀行社内誌『Wants』

　だから、ドルで見なければ日本経済の本当の姿は見えてこない。

　本書では図表を多用して、アベノミクスを検証した。そうして、アベノミクスが異次元緩和によって円安を加速させ、じつは日本の経済力を著しく低下させていることを証明している。

　円安と株価上昇はアベノミクスの成果とされるが、ドルで見た場合、それはまったくのフェイクストーリーである。また、現在の円安トレンドが、これまでの「円安になったら次は円高になる。そしてまた円安になる」という「循環円安・円高」でないと結論づけている。

　アマゾンはこちら→円安亡国-ドルで見る日本経済の真実-山田-順

　来ていただいたのは、『永久円安』の版元のビジネス社の唐津社長ほか出版業界の友人・知己、私がお世話になっているフォーランドリアルティ（株）の社員の方々、超富裕層のSさんファミリー、私の著書のファン、個人投資家の方々など。折から「円安」が進んで123円を記録したので、みなさんの為替予想を聞きましたが、ほぼ全員が「年内円安は続く」でした。

　もちろん、私は本にも書いたように「もう2度と円高になることはない」と思っています。

　なお、この店のオーナーは経済評論家、投資家の内藤忍氏（資産デザイン研究所代表取締役）。初日は、最後まで付き合ってくれました。

お店のFacebook：https://www.facebook.com/shinobysbar.g

　5月20日、私の新著『永久円安』（ビジネス社、1500円+税）が発売される。本書は、この先、さらに円安が続く。一時的に円高局面が来ることはあっても、もう2度とかつてのような円高はやって来ない。円は、じきに130円、140円、150円になっていくことを、各種データを基にして描いたもの。

　アベノミクスで日本経済が復活しつつあるというのは幻想で、日本経済はもはや成長できない経済になってしまった。したがって、通貨は国力とイコールと考えれば、円はこの先ドルに対して下落を続けるしかない。

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　本書の目次は次のとおり。世界は多極化し、アメリカとドルの力は衰えていくと考えるのは危険だ。世界はむしろ逆に動いている。そのことを、第5章、第6章に詳述した。

はじめに

第１章　止まらない円安、下落する株価

第2章　アベノミクスは金融詐欺

第3章　大不況を隠し続けるメディア

第4章　これまでと違う「円安の正体」

第5章　ドルひとり勝ち、アメリカ1極支配

第6章　IT革命進展、仕事がなくなる未来

第7章　「永久円安」時代の資産防衛

おわりに

　本書はその成果を、太平洋戦争にだけに絞って書籍化したものです。 

　前原氏らがいちばん思っていることは、「なぜ日本は孫子を軽視してしまったのか。軽視しなければ、あのような無茶な戦いはせず、勝機もあったのではないか」ということです。実際、太平洋戦争を検証すると、大日本帝国の指導者、軍人たちは、この古典を軽視し、《兵とは国の大事なり、死生の地、存亡の道、察せざるべからざるなり》という孫子の哲学を捨て去り、兵士たちに「必殺、必勝、必贏（ひつえい）」（「贏」は勝つという意味）という歪んだ教えだけを叩き込んでいます。これでは、戦争（ビジネス）に勝てるわけがありません。

◎アマゾン：http://www.amazon.co.jp/孫子が指揮する太平洋戦争-文春新書-前原-清隆/dp/4166610260

◎孫主経営塾 : http://sun-tzu.jp

■孫子は一貫して「非戦」を説き「平和」を追求

　ところで、『孫子』と言えば、《彼を知り己を知れば百戦して殆（あや）ふからず》（第3章：謀攻篇）がいちばん有名です。これは、「敵の実力を知り、己の力を知り、その優劣・長短を客観的に把握していれば，何度戦っても負けることがない」という教えです。

　しかし、多くの人が誤解しているのは、孫子は根本的には戦争しないこと（不戦）を最善としていることです。孫子は一貫して「非戦」を説き、「平和」を追求しています。それが、《戦わずして人の兵を屈するは善の善なり》（第3章：謀攻篇）であって、孫子は「戦わずして勝つ」ことを本質的な哲学としているのです。

　したがって、《彼を知り己を知れば百戦して殆（あや）ふからず》は、やむなく戦わかなければならなかったときの教えです。すなわち、孫氏は徹底して「情報を集めろ」と言っています。敵の情報が不十分なら、必ず負ける。戦ってはいけないということです。その意味で、あの太平洋戦争は本来、戦ってはいけない戦争でした。

■個々の戦争における孫子の教訓

　というわけで、本書ではまず、開戦初期における真珠湾奇襲作戦について述べた後、ミッドウエー海戦、ガダルカナル作戦、重慶打倒作戦とセイロン作戦、マリアナ海戦、レイテ決戦、インパール作戦、本土決戦といように、個々の戦いを、孫氏の視点に立って考察・分析しています。

　以下の、この本の「目次」です。

 第１章        真珠湾攻撃-----兵は詭道なり

［コラム１］概説“孫子の兵法”とは？

第２章　 ミッドウエー海戦------勝を知るに五あり

第３章　 ガダルカナル作戦------人を致して人に致されず

［コラム２］なぜ日本軍は孫子を軽視したのか？

第４章　重慶打倒作戦とセイロン作戦-----勝ち易すきに勝つ

第５章　インパール作戦-----将に五危あり

第６章　マリアナ沖海戦------勝つべからざるものは守なり

［コラム３］東郷平八郎とニミッツと孫子

第７章　レイテ決戦-------死地には則ち戦う

第８章　本土決戦------亡国は以って復た存すべからず

■いまも通じる「人創り」の思想

　孫子の名言は軍事に限らず、いまも生きています。このグローバル化した世界においても、個人から組織、ビジネスにいたるまで不滅の真理です。だから、多くの個人、経営者、政治家などが、いまでも『孫子』を愛読し、そこから多くの教訓を引き出しています。

　たとえば、グローバル人材、リーダーの育成ということで見ると、次の名言があります。孫子の思想は、人創りに関して次のようにはっきりしています。

《凡そ戦いは、正を以て合い、奇を以て勝つ。故に善く奇を出だす者は、窮まり無きこと天地の如く、竭（ツ）きざること江河の如し》（第5章：勢篇）　　

　現在と異なり、2500年前の中国の江河の水は尽きることがありませんでした。そんななかで、まさに千変万化する状況の変化に応じて“奇を無限に出し得る人創り”こそ、孫氏が理想としたことです。

　「マニュアル」を作成するには、その会社で最も成果を上げている社員（ハイパフォーマー）を取材し、「成果の出た行動」から「成果の出る考え方」を導き出し、その考え方にそって誰もが同じ成果を出せるように、行動を簡素化し、体系化するのだという。そうすることで「基本」ができ上がるという。

　つまり、仕事ができるというのは、あきれるほどに「基本」に忠実な結果である。

　この考え方に共鳴して、工藤氏がつくった膨大なマニュアルを見せてもらい、また、下原稿をもらってそれを読者に理解できるようにアレンジ作業を行った。実務教育出版の担当編集者・松原健一氏も、作業を進めるうちに、マニュアルがいかに威力を持つか理解して、20代ビジネスパースン向けのいい本ができたと自負している。

　工藤氏に出会うまで「マニュアル人間なんて価値がない」と思ってきたが、じつはこの世はマニュアルどおり（=基本通り）にできない人間だらけで、それなら「マニュアル人間」のほうがよほどいいということがわからなかった。自分流、オリジナリティで世の中を渡れるのは、よほどの才能の持ち主だけだ。

http://www.amazon.co.jp/成功したければマニュアルどおりにやりなさい%E3%80%82-工藤-正彦/dp/478891087X

　TOKYO FMの番組『TIME LINE』の水曜日の担当はジャーナリストの上杉隆氏。この日はイスラム国人質事件が最悪の結果になったことで、報道はそのことに集中したが、その後、政府が現在進めている移民政策について、私見を述べさせてもらった。現在、「移民を受け入れるか入れないか」の意見対立があるが、そんなものは無意味。いまの日本では移民など来ない。つまり、前提が成り立たないというのが、私の私見だ。上杉氏も同じ見解を持っていて、「政府は同じ議論をもう10年以上もやっている」と嘆いていた。